“一云二贵三中华”这一顺口溜是中国改革开放初期（20世纪80-90年代）在烟草行业中流传的民间说法，主要反映了当时各省份卷烟品牌的知名度和市场地位。
顺口溜的完整版本
1. 原始版本（以地域和品牌综合排序）：
“一云二贵三中华，黄鹤楼下牡丹花；马马虎虎阿诗玛，三五七星健牌夸。”
– 地域指向：
– 一云：云南（玉溪、红塔山、云烟）
– 二贵：贵州（黄果树、遵义）
– 三中华：上海（中华）
– 品牌延伸：
– 黄鹤楼（湖北）、牡丹（上海）、阿诗玛（云南）、三五（英美烟草）、七星（日本）、健牌（英美烟草）等。
2. 扩展版本（后期演变）：
“一云二贵三中华，红塔山下牡丹花；五朵金花阿诗玛，芙蓉王出人人夸。”
– 新增品牌如红塔山（云南玉溪）、芙蓉王（湖南）等，体现90年代后期品牌格局变化。
时代背景
1. 计划经济向市场经济转型（1980-1990年代）：
– 中国烟草行业实行“省级专卖”，各省依托本地烟厂打造品牌，形成地域竞争格局。
– 云南凭借优质烟叶资源（如玉溪、曲靖产区）和红塔集团崛起，长期占据行业龙头地位；贵州依托贵阳卷烟厂（黄果树、遵义）紧随其后；上海中华则因“特供”历史和高端定位成为身份象征。
2. 消费分层与文化符号：
– 高端市场：中华、玉溪、云烟主打政务、商务场景，成为“面子消费”代名词。
– 大众市场：黄果树、红塔山因价格亲民和渠道下沉，成为普通消费者首选。
– 进口烟：三五、七星等外烟通过走私进入市场，代表“洋气”生活方式。
3. 广告与流行文化助推：
– 90年代电视广告兴起（如红塔山赞助足球联赛），香烟品牌与影视作品深度绑定（如《英雄本色》中的万宝路、《重庆森林》的七星）。
– 顺口溜本身成为民间对品牌价值的直观总结，类似“品牌排行榜”。
现代意义
1. 行业格局变迁：
– 云南垄断弱化：湖南中烟（芙蓉王、白沙）、湖北中烟（黄鹤楼）、浙江中烟（利群）崛起，形成多元竞争。
– 高端化趋势：中华巩固“国烟”地位，云烟（大重九）、黄鹤楼（1916）推出超高端产品，单包价格突破千元。
– 外烟本土化：万宝路、七星通过合资生产进入中国市场，但份额仍有限。
2. 健康与政策冲击：
– 控烟政策（广告禁令、公共场合禁烟）削弱品牌曝光，传统顺口溜的传播场景减少。
– 电子烟冲击下，年轻消费者对传统卷烟品牌认知度下降。
3. 文化符号的延续与变异：
– 礼品经济：中华、和天下等仍是节日礼品硬通货，维系其符号价值。
– 地域认同：云贵烟农经济依赖烟草产业，品牌与地方财政深度绑定（如云南烟草税收占全省财政40%以上）。
– 怀旧营销：红塔山、阿诗玛等老品牌通过复古包装和联名活动吸引中老年群体。
数据补充
– 2022年品牌价值排名（中国烟草专卖局）：中华（品牌价值超3800亿）、云烟、黄鹤楼、利群、芙蓉王。
– 市场份额：云南仍占全国卷烟产量30%以上，但湖南、湖北增速显著。
总结
这一顺口溜既是计划经济末期地域经济竞争的缩影，也映射了社会转型期消费文化的变迁。尽管当下烟草行业面临健康诉求与政策管控的双重压力，其背后的地域经济逻辑和品牌符号价值仍在以新的形式延续。
